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關(guān)于奧凱

廣州奧凱信息咨詢有限公司于2000年8月成立，專注信息情報解決方案，立足知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)，為科技強國而不懈努力！

公司使命：提供信息與情報全面解決方案，推動科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

公司愿景：領(lǐng)航中國知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)。

文化原則：愛、正直、坦率、雙贏。

公司精神：認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上。

文化氛圍：誠信、創(chuàng)新、分享、快速。

奧凱咨詢提供的解決方案包括知識產(chǎn)權(quán)信息化建設(shè)、咨詢研究服務(wù)及國際數(shù)據(jù)庫平臺，為來自政府、高校、企業(yè)等數(shù)百家用戶提供一攬子解決方案。

2012年，奧凱咨詢榮獲國家首批“知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)品牌培育機構(gòu)”榮譽稱號。領(lǐng)航中國知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)！

奧凱咨詢擁有一支包括律師、情報分析專家、軟件開發(fā)、專利代理人等在內(nèi)的年輕、激情洋溢、專業(yè)的團(tuán)隊，并擁有國內(nèi)外知名知識產(chǎn)權(quán)專家的指導(dǎo)。致力于提供一流的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)解決方案！

奧凱咨詢總部設(shè)于廣州，在華東、華北地區(qū)設(shè)立區(qū)域辦事處，并積極開拓奧凱咨詢?nèi)珖袌霾季帧?/span>

2012年，奧凱咨詢成立下屬全資子公司廣州奧凱知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司，為全國用戶提供更專業(yè)、更全面的解決方案。

成功案例

政府

某地級市，產(chǎn)業(yè)集群，中小企業(yè)眾多，為推進(jìn)整體知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運用水平，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域科技創(chuàng)新。與2009年引進(jìn)奧凱咨詢作為知識產(chǎn)權(quán)推進(jìn)工程的戰(zhàn)略合作伙伴。其合作里程碑包括：
 
就當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點，和中小企業(yè)云集的現(xiàn)實狀況，引進(jìn)奧凱咨詢，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)提供專利態(tài)勢研究報告和月度專利簡報，以專利信息指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時規(guī)避風(fēng)險；

主辦知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)大講堂，積極促進(jìn)區(qū)域企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識和提升能力；

涉及本區(qū)域內(nèi)重大的經(jīng)濟(jì)活動，與奧凱咨詢合作，提供知識產(chǎn)權(quán)評議報告，規(guī)避區(qū)域經(jīng)濟(jì)的投資風(fēng)險，幫助重大決策制定；

奧凱咨詢搭建區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺，包括提供專利信息檢索、專利資助管理、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管等等,以信息化平臺建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的了解，激發(fā)創(chuàng)造、優(yōu)化管理以及促進(jìn)運用等等，對區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量的提升起了極大的促進(jìn)作用；



企業(yè)

某國內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)，為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的需求為保護(hù)科技創(chuàng)新和海外市場的風(fēng)險規(guī)避。該企業(yè)于2009年與奧凱咨詢建立了長期、共贏的合作，包括以下里程碑事件：

企業(yè)意識到在科技立項和產(chǎn)品的國際市場營銷中，對知識產(chǎn)權(quán)的潛在風(fēng)險關(guān)注不夠，希望通過專利信息的檢索和分析，及時發(fā)現(xiàn)科技項目的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險、指導(dǎo)科技項目的知識產(chǎn)權(quán)布局和規(guī)避出口風(fēng)險等等。在與奧凱咨詢的團(tuán)隊接觸后，引進(jìn)奧凱咨詢的國際數(shù)據(jù)庫平臺和專業(yè)的咨詢研究團(tuán)隊。

1. 在奧凱咨詢研究團(tuán)隊的幫助下建立健全專利信息利用的制度，在科研立項、項目驗收、產(chǎn)品出口、供應(yīng)鏈采購等等各個環(huán)節(jié)，引進(jìn)專利信息檢索和分析的制度，并針對全球競爭對手，建立專利預(yù)警機制；
2.在知識產(chǎn)權(quán)管理部門和各科研部門的知識產(chǎn)權(quán)專員團(tuán)隊中，培養(yǎng)了一批專利信息利用的專業(yè)人才；
3.在企業(yè)面臨突發(fā)重大問題決策時，提供個性化的咨詢研究服務(wù)；

企業(yè)意識到專利信息的利用應(yīng)該更加普及，應(yīng)該延伸到每一位科研人員、市場人員的電腦終端。因此，委托奧凱咨詢，搭建服務(wù)與集團(tuán)內(nèi)部的本地化專利信息數(shù)據(jù)平臺，奧凱咨詢在專利導(dǎo)航條制定和檢索式制定方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，保證了該集團(tuán)內(nèi)部專利信息數(shù)據(jù)庫的分類準(zhǔn)確和靈活適用，得到了集團(tuán)內(nèi)部大量科研人員的高度認(rèn)可，奧凱咨詢的專利信息利用的培訓(xùn)能力，也保證了內(nèi)部專利信息數(shù)據(jù)庫的普及和推廣；

集團(tuán)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工程的推進(jìn)下，專利數(shù)量逐年增加，如何對分布在集團(tuán)總部和下屬分支機構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行一體化管理，理清集團(tuán)的無形資產(chǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新、加強保護(hù)、管理、運用，都是企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理上所面對的問題，2012年引進(jìn)奧凱咨詢的IPMAN集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)解決方案，信息化系統(tǒng)部署在集團(tuán)總部，各地分支機構(gòu)均通過登陸該平臺，實施知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理，各分支機構(gòu)之間數(shù)據(jù)安全隔離，一體化管理體現(xiàn)在：
1.知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)主流管理系統(tǒng)對接，管理融合一體化；
2.知識產(chǎn)權(quán)管理與前期的專利信息數(shù)據(jù)平臺融合，專利信息的應(yīng)用實施在知識產(chǎn)權(quán)管理的每一個環(huán)節(jié)；
3.集團(tuán)總部對分支機構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)同步一體化；


奧凱咨詢作為該集團(tuán)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略合作伙伴，還承接了集團(tuán)年度的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)管理，組織該集團(tuán)內(nèi)部的培訓(xùn)和對外交流考察，奧凱咨詢總部位于廣東，是全國知識產(chǎn)權(quán)管理最具有活力的前沿陣地，奧凱咨詢不斷的向全國的客戶，積極傳播新的概念、方法和經(jīng)驗；

高校

奧凱咨詢受邀為某大學(xué)高新技術(shù)項目做申報前專利預(yù)警分析。

某光學(xué)儀器屬于科研中的高端產(chǎn)品，目前只有少數(shù)實力很強的光學(xué)器件公司進(jìn)行了產(chǎn)品開發(fā)，如德國的某公司推出世界上第一臺商業(yè)化光學(xué)儀器；還有美國的公司、德國的公司、英國的公司、日本和瑞士的公司都能夠生產(chǎn)比較成熟的光鑷成套設(shè)備。國外公司研發(fā)的該光學(xué)儀器的特點是自動化程度好，界面互動強。缺點是，由于該技術(shù)的應(yīng)用針對性非常強，需要根據(jù)應(yīng)用的目的或操控的樣品進(jìn)行設(shè)計，故目前國外的商業(yè)產(chǎn)品靈活性比較差，更不宜自己改進(jìn)。
 
 
當(dāng)前國內(nèi)在該儀器的產(chǎn)品化方面尚屬于空白，完全依賴于進(jìn)口，具有很強的依賴性，市場前景廣闊。中國某大學(xué)于1989年在國內(nèi)研制成功我國第一臺該光學(xué)儀器實驗裝置。隨著研究工作的深入和應(yīng)用的需求，該大學(xué)的研發(fā)團(tuán)隊從基本的單一儀器的研制，發(fā)展了多功能組合的某光學(xué)設(shè)備。該光學(xué)儀器研制先后通過中國科學(xué)院的2項科技成果鑒定，并獲多項專利。2001年，該大學(xué)研究人員遵循863將高技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)的精神，創(chuàng)建了“上海XX有限科技公司”。在國內(nèi)領(lǐng)先使這一科技含量高，實用性強的新技術(shù)行成商品儀器，開起了某光學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)化的先河。
 
2012年上半年，該大學(xué)的研發(fā)團(tuán)隊和學(xué)校圖書館經(jīng)過認(rèn)真考察和磋商，委托廣州奧凱信息咨詢有限公司為某光學(xué)儀器科技重大專項申報提供專利分析預(yù)警報告，希望通過報告了解該產(chǎn)品國內(nèi)外的專利布局現(xiàn)狀，警示專利侵權(quán)風(fēng)險，為科研立項提供指導(dǎo)依據(jù)。
 
在隨后的1個月內(nèi)，奧凱咨詢迅速響應(yīng)，安排2名專利分析師進(jìn)行該項目的專利檢索與分析工作，并按期順利交付了專利分析預(yù)警報告，為項目的順利申報提供了堅實的知識產(chǎn)權(quán)依據(jù)。
 
針對任務(wù)要求，我們首先獲取了該項目的技術(shù)背景、關(guān)鍵技術(shù)詞匯、過往申報的專利清單、計劃申報專利的發(fā)明內(nèi)容等。然后利用Innography專利分析平臺導(dǎo)入專利清單，修正關(guān)鍵詞，尋找對應(yīng)的國際專利分類號（IPC），然后進(jìn)行專利的檢索式調(diào)整、法律狀態(tài)判斷、國內(nèi)外專利分析等工作。
 
經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)除該大學(xué)外還有黑龍江省的一所大學(xué)也有該光學(xué)儀器的專利，二者的專利申請量領(lǐng)先于國內(nèi)其他申請人。將二者的專利內(nèi)容進(jìn)行文本聚類分析后，發(fā)現(xiàn)二者的發(fā)明方向有較大差異，該大學(xué)側(cè)重于樣本處理功能，黑龍江的某大學(xué)側(cè)重于內(nèi)部光纖機理，因而彼此不構(gòu)成顯著影響。而國際上，該領(lǐng)域?qū)儆诟咝录夹g(shù)，專利申請總量偏低處于技術(shù)發(fā)展上升期，因而沒有出現(xiàn)訴訟案例。只出現(xiàn)過同類競爭者互相異議對方專利的情況，再綜合國外申請人在中國專利布局情況我們判斷該領(lǐng)域的專利侵權(quán)風(fēng)險相對較小。建議該大學(xué)今后應(yīng)加大對該領(lǐng)域的專利申請力度和專利維持力度以保障后續(xù)產(chǎn)品的穩(wěn)步發(fā)展。